Projekt-Controlling
Immer den Überblick behalten
Große IT-Projekte bergen spezielle Risiken. Diese lassen sich senken, wenn sich Auftraggeber und Auftragnehmer diese Risiken bewusst machen und sie aktiv in die Projektplanung mit einbeziehen. Dabei ist es oft hilfreich, wenn die Strukturen und der Fortschritt des Projektes von außen betrachtet werden. TÜViT sorgt mit ihrem Projekt-Controlling dafür, dass der Projektverlauf für alle Beteiligten transparenter und der Fortschritt regelmäßig unabhängig bewertet werden.
Unsere Leistungen im Einzelnen:
- Unabhängige Qualitätssicherung
- Kontrolliertes Changemanagement
- Kontrolle des Projektfortschritts und Vergleich mit den geplanten Zielen
- Unterstützung des Projektmanagements bei der Steuerung des Projektes
So gehen wir vor:
- Initiales Review des Projektplans
- Fortlaufende Soll-Ist-Kontrolle inhaltlicher und zeitlicher Meilensteine
- Regelmäßige Projekt-Reviews
- Teilnahme an Projektsteuerungs-Meetings
- Bewertung der Wirksamkeit der internen QS-Maßnahmen
- Regelmäßige Berichterstattung an den Auftraggeber
- Verbesserungsvorschläge bei Qualitätsmängeln oder Zeitabweichungen an den Auftraggeber
- Risikomanagement durch Erfassung der bestehenden Risiken, fortlaufende Risikobeobachtung und Maßnahmenplanung zur Minimierung der Risiken
